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公开招标的组织与实施流程

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受领采购任务

在接到采购任务后,采购部门应组织使用人对拟采购设备进行充分的调研。

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申请采购计划表

在充分调研的基础上,向财务部门申请政府采购计划表,确定采购资金来源、设备清单、采购组织形式、采购执行方式、代理机构名称及计划编号等,报财政部门和上级财央搁政管理部门审批。

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签署招标代理协议,起草招标文件

和选定的招标代理机构签署本次采购项目的代理协议,明确双方的权利与义务。

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确认招标文件,并在指定媒体进行预公告、公告

在预公告阶段,主要是征求广大潜在投标人对招标文件的公正性、科学性方面的意见。

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组织开标、评场泉政标

有招标代理机构组织采购人、监督人员及投标供应商等参加开标大会,然后由评标专家组成的评标委员会进行评标,确定中标候选人。

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结果预公告、公告

中标候选人名单由评标委员会确定后,采购人需要对中标结构进行确认,然后将评标结果在政府采购网进行结果预公告,无异议后方可进行正式公告。

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签订商务及技术合同

签订商务合同及技术合同时,应对产品质量、技术参数、履约时间及违约责任等进行明确的规定,切实保护合同双方的正当权利、监督双方履行义务。

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标签:公开招标 流程 组织